Статьи


Функции аутсорсинг в управлении персоналом организации

Функции аутсорсинг в управлении персоналом организации В современной бизнес-среде очень распространен этот вид аутсорсинга, который подразумевает: Возможность передать функцию по управлению персоналом сторонней организации позволяет содержать в штате лишь наиболее ценных узкоспециализированных сотрудников, которые будут сосредоточены исключительно на основной деятельности […]

аутсорсинг персонала Мегатэкс

Аутсорсинг в логистике

Аутсорсинг в логистике      Суть заключается в том, что логистические процессы передаются третьей стороне. Этой стороной может быть выбрана одна или несколько фирм. Благодаря этой услуге уменьшаются расходы компании. Причины популярности логистического аутсорсинга. Часто руководство компании приходит к выводу, что […]

аутсорсинг в логистике Мегатэкс

Аутсорсинг охраны труда

Аутсорсинг охраны труда Если в вашей компании трудится более пятидесяти человек, то должна обязательно функционировать служба охраны труда. Либо такие полномочия могут быть переданы специалистам со стороны. Если же у вас работает менее 50 человек, вы все равно обязаны назначить […]

охрана труда

Аутсорсинг продаж

Аутсорсинг продаж Аутсорсинг продаж – это процесс передачи функционала отдела продаж сторонней компании. Передача может быть частичной или полной. На аутсорсинг в этой сфере обычно передают: — организацию презентаций; — вопросы информирования клиентов об акциях и специальных предложениях; — работу с […]

аутсорсинг продаж

Функции кадрового аутсорсинга

Кадровый аутсорсинг Суть этого понятия заключается в том, что вы передаете сторонней компании функции кадровой службы в вашей организации. Кому это нужно? Прежде всего руководителям небольших организаций, для которых содержать кадровую службу очень накладно финансово. По большому счету, заключив договор […]

функции кадрового аутсорсинга

Виды аутсорсинга персонала

Какие различают виды аутсорсинга персонала Бухгалтерский аутсорсинг. Применяется организациями, в штате которых отсутствуют бухгалтеры, либо имеются в недостаточном количестве. Экономически выгоднее для них воспользоваться услугой стороннего специалиста. Аутсорсинг рабочего персонала – часто используется компаниями для выполнения неквалифицированного труда. Аутсорсинг технического персонала. […]

виды персонала2 Мегатэкс

Плюсы аутсорсинга

Основная цель аутсорсинга – передача непрофильных видов деятельности в руки профессионалам, влекущее за собой определенное снижение затрат при условии улучшения качества. Такой эффект является результатом взаимодополнения следующих составляющих: — снижение издержек, связанных с созданием и обслуживанием рабочих мест; — существуют гарантии того, что […]

преимущества аутсорсинга Мегатэкс

Аутсорсинг управления знаниями (KPO)

KPO предполагает управление процессами, которые требуют глубокого изучения или серьезной аналитической обработки данных, формирования и управления базами знаний, которые в последующем могут использоваться в том числе и для поддержки принятия решений. Аутсорсинг управления знаниями сейчас только начинает получать распространение на […]

Работа на складе

Аутсорсинг в России

Аутсорсинг в России насчитывает около 15 лет. Зарождение предпринимательства в современной России проходило в весьма суровых условиях, когда методы конкурентной борьбы угрожали не только бизнесу, но и жизни и здоровью его собственников. Поэтому первейшей задачей российского бизнеса стала задача экономического […]

кот с шестеренкой(большой размер)

Привлекательность аутсорсинга

Факторы привлекательности аутсорсинга Во-первых, существование замкнутых предприятий в большинстве случаев экономически не обоснованно и влечет за собой снижение конкурентоспособности. Организм таких предприятий переполнен усложненными бизнес-системами с огромным количеством процессов. Управление таким организмом – достаточно сложная, а нередко, невыполнимая задача. Вторым […]

главная2

История аутсорсинга

Предпосылки аутсорсинга: — высокая динамика бизнеса требует наличия технологий быстрого подключения/сворачивания бизнеса – гибкое привлечение ресурсов под необходимые проект; — высвобождение времени руководителей для функций стратегического управления – передача «рутинных» операций по реализации проектов сервисной компании; — ограничение по штатному […]

X8jbiBo36kM